Как начать свой бизнес?

День добрый, читатели моего блога. Сегодня мы с Вами поговорим о том, как начать свой бизнес. Как вы думаете, с чего все начинается? Как говорится, театр начинается с вешалки, а вот бизнес – с идеи. Сначала у Вас возникает идея что-то создать, вы начинаете ее обдумывать, она обрастает возможностями, способами реализации, рисками и различными фактами. Можно сказать, что идея для бизнеса – это основа, то без чего ничего и не будет. У Вас может быть хороший бюджет, опытная команда, большие возможности, но без идеи никуда.

Для Вас может быть неожиданностью, но 90% всех идей, которые могут принести неплохую прибыль, уже были исследованы, описаны и разработаны до Вас. Конечно, вы можете быть гордым, самостоятельно разработать идею, продумать пути ее развития, а можно поступить проще – заняться сбором информации по уже готовым идеям, проанализировать и внести коррективы в соответствии с Вашими условиями. Еще Томас Эдисон говорил: «Если вы собираетесь долго думать над хорошей идеей, то не тратьте время. Большинство из них можно просто позаимствовать».

Критерии выбора идеи для бизнеса

Перед тем, как начинать поиски подходящих идей, стоит определить для себя критерии, по которым вы будете отбирать варианты. Лично я к таким критериям отношу:

• Личная заинтересованность и предрасположенность к данному виду бизнеса

• Быстра окупаемость

• Минимальный стартовый капитал

• Низкая конкуренция

• Перспективность развития

• Возможность дистанционного управления

• Возможность выхода бизнеса за пределы вашего региона

• Интеграция бизнеса в интернет и социальные сети

• И другие…

Конечно, если вы будете стараться каждый найденный вариант подогнать под все критерии, то вряд ли хоть один из них сможет пройти столь жесткую проверку. Многие миллионеры, давая советы начинающим бизнесменам, говорят, что бизнес нужно выбирать по душе, чтоб он стал не работой, а приятной частью жизни. По этому, один из основных критериев – личная предрасположенность. Если вы вегетарианец, то не стоит открывать колбасный цех (пример простой, но думаю, что смысл понятен).

Совершенно недавно в США был проведен опрос среди предпринимателей. Задавали всего один вопрос – «Откуда вы черпаете идеи для бизнеса?». Результаты оказались довольно таки интересными:

1. 42% опрошенных почерпнули идеи для бизнеса с предыдущего места роботы. Это и не удивительно. Те из вас, кто читает мои статьи из цикла «Правила бизнеса: советы миллионеров». могли уже не раз убедиться в том, что многие миллиардеры сначала работали в каких-то компания, узнавали структуру, методы, способы развития. Но свой потенциал в рамках данной компании не смогли реализовать. Открыли собственный бизнес и достигли невероятных вершин. Самым лучшим примером является Мэри Кэй Эш. которая 25 лет проработала торговым агентом, а потом создала многомиллиардную компанию.

2. 18% опрошенных начинают бизнес опираясь на свой интерес к данной сфере. Считаю это очень правильным. Если Вам нравится то, что вы делаете, то вы с радостью будете и 15 часов работать, а не думать о том, как бы побыстрее все закончить и уйти домой. Джоан Роулинг. автор серии книг о Гарри Поттере, не раз заявляла, что деньги не являлись и не являются ее целью в жизни. Она просто занимается любимым делом, и очень хорошо, что оно приносит отличный доход.

3. 10% опрошенных сетуют на то, что выбор бизнеса был случайным. Если честно, то я не верю в случайности. Успех не приходит случайно, внезапно – да, случайно – нет. Уверен, что и это 10% бизнесменов усердно работали, использовали предыдущий опыт и личные предпочтения при выборе бизнеса.

4. 8% бизнесменов использовали поступившие им предложения.

5. 6% продолжили семейный бизнес, модернизировав его и подстроив под реалии современного мира. Кстати, это тоже интересный вариант, ведь люди в возрасте уже не видят всех возможностей и перспектив, иногда игнорируют потенциал интернета. Молодым легче ориентироваться во всем, по этому они значительно быстрее смогут вдохнуть новую жизнь в размеренный семейный бизнес.

6. Еще 6% людей идеи для своего бизнеса почерпнули из полученного образования, реализовав весь потенциал знаний полученных в университетах.

7. И последние 6% затруднились ответить, или привели иные факторы.

Все же, вернемся к нашим реалиям. Допустим, что вы выбрали самые подходящие для Вас области бизнеса, определились с направлениями, на руках имеете с десяток различных вариантов для развития собственного дела. А что ж дальше? Теперь нужно детально изучать каждый из них.

Начать нужно с рентабельности. Если вы собираетесь продавать физические товары, то найдите несколько поставщиков, сравните их цены и условия доставки. Далее нужно оценить конкуренцию в данном сегменте, определить в какой ценовой категории работаю ваши «оппоненты». Видя цену закупки, и цену продажи, вы сможете определить примерный заработок с одного товара. Очень важным этапом планирования бизнеса является расчет затрат – на доставку, на рекламу, на хранение и т.д.

После того, как определились с рентабельностью, можно переходить в другим критериям оценки: срок окупаемости, перспективы отрасли, конкуренция в вашем регионе. Все это потребует детального, глубокого анализа, чтоб можно было сложить полную картину происходящего. В процессе вашего исследования и вырисуется один фаворит, оптимальный вариант для бизнеса.

Как начать свой бизнес: оценка конкурентов

Очень важным этапом в выборе ниши для бизнеса является оценка конкурентов. Тут главное очень детально изучить все мелочи. Буквально несколько лет назад я помогал другу открыть бизнес по доставке цветов, и именно анализ конкурентов взял на себя. По этому, хочу рассказать на примере, что и как делалось:

1. Прежде всего узнал, кто является собственником бизнеса, постарался максимально разузнать про его родственников и близких, нет ли среди них людей при власти. Очень часто так бывает, что конкурентов вытесняют за счет административного ресурса, а не честными методами. Не хотелось вкладываться в бизнес, где придется бороться еще и с проверяющими органами.

2. Оценка конкурента на местности. Обязательно нужно зайти в офис, магазины, посмотреть что и как сделано, взять определенные моменты на заметку, подсмотреть то, что можно улучшить.

3. Я всю информацию можно узнать прямо в магазинах у продавцов – о доставке, о поставщиках, о методах работы. Им скучно бывает, и если удачно подойти, то можно ненавязчиво собрать всю информацию.

4. Не жалейте время, постойте у каждого магазина несколько часов, посчитайте сколько людей входит, и какое количество из них делает покупки. Так можно будет хоть примерно, но просчитать предполагаемую прибыль.

5. Еще одним интересным приемом является нанесение конкурентов на карту города. Это позволит понять определенную густоту магазинов в каждом районе. Такой ход может открыть вам еще не занятые части города, где ваш магазин удачно впишется, и при этом будет иметь минимальную конкуренцию.

6. Если у конкурента есть интернет магазин, то нужно проанализировать и его. Обратите внимание на ассортимент, акционные и бонусные предложения. Проведите технический анализ сайта.

Только после того, как вы закончите глубокий анализ, можно делать определенные выводы. Когда я анализировал конкуренцию по доставке цветов, то было понятно, что мы имеем хорошие шансы за пол года обойти конкурентов. Что и произошло. Сейчас мой друг имеет одну из самых лучших и популярных служб доставки цветов в своем городе. Город рабочий, деньгами люди не разбалованы, но бизнес приносит в месяц в 4-5 раз больше, чем средняя зарплата по региону.

Анализирую конкурентов, вы обязательно должны дать себе ответ на такие вопросы:

• Какие конкуренты есть в вашем городе, их количество и доля рынка.

• Какие слабые стороны у каждого из них и что вы можете улучшить, модернизировать для того, чтоб быть лучше.

• Какие сильные стороны имеют ваши конкуренты, что можно позаимствовать с их методик работы.

• Концентрация представителей данного бизнеса на рынке (не переваливает ли предложение за спрос).

• Есть ли возможность появления новых товаров или услуг, которые с легкостью заменят Ваше предложение (Например, есть ли более дешевые аналоги, которые не составляет труда реализовывать).

• Есть ли вероятность появление более крупных, сетевых конкурентов.

Конечно, всего просчитать не удастся, но если следовать моим рекомендация, то вы сможете выбрать максимально удачный вид бизнеса, который будет потенциально успешным и рентабельным.

Источник: http://biz-anatomy.ru/vse-stati/pomoshch-predprinimatelyu/209-idei-dlya-biznesa-kak-nachat-svoj-biznes

Вы считаете, что бизнес – это ваша стихия, что ваши идеи оригинальны, что ваши креативные решения должны приносить вам стабильные заработки. Вы готовы работать 80 часов в неделю на себя вместо 40 часов работы на Начальника. Вы хотите не просто заработать деньги. вы хотите реализовать свою бизнес-идею и заработать на ней деньги. У вас есть готовность начать, но вы не знаете, с чего, собственно, начать. МирСоветов поможет разобраться.

Готовы ли вы стать предпринимателем?

Итак, в первую очередь, чтобы понять, действительно ли ваше решение начать свой бизнес является хорошей идеей, и способны ли вы будете стать хорошим предпринимателем, задайте сами себе вопрос: хотели бы вы иметь такого партнера в бизнесе, как вы сами? Постарайтесь ответить на этот вопрос объективно. В случае положительного ответа, приступайте к делу. Еще на нулевой ступени вашего бизнеса вы должны уяснить для себя, что торопиться нельзя, что, бросившись, как в омут с головой, на исполнение вашей идеи вы рискуете прогореть в самом начале. Прежде, чем начать реализацию вашей идеи, проведите маркетинговые исследования, составьте и несколько раз проверьте бизнес-план, постарайтесь заранее продумать как можно больше деталей.

Постарайтесь выбрать для себя такое занятие, которое вы досконально знаете. Помните, что, начиная бизнес, вам придется многому научиться, поэтому важно знать суть вашего дела на уровне профессионала. Так вы сможете контролировать весь процесс работы от самого начала до момента реализации продукта.

Замечательно, если вы обладаете такими знаниями, которые только-только начинают поступать на вооружение предпринимателей – уникальность вашего рода деятельности поможет вам занять уверенное место в данной области рынка и избежать серьезной конкуренции старожилов данного бизнеса.

Выбираем стартовую позицию для бизнеса

• Обратиться к программам поддержки предпринимателей. Существуют государственные программы поддержки малого бизнеса. Начинающим предпринимателям предоставляются льготы при аренде помещений, при покупке оргтехники, при организации работы бизнеса. Подробности по данному вопросу МирСоветов рекомендует узнавать в органах местного самоуправления, потому что программы помощи малому бизнесу носят региональный и иногда даже городской характер.
• Начать свой бизнес с нуля. Такой вариант сопряжен с большими сложностями. Продвигать свою бизнес-идею в российской действительности довольно трудно. Будьте готовы к тому, что на это у вас уйдет довольно много времени и средств вашего капитала. Возможно, вам нужно будет найти инвесторов. Однако, все в ваших руках, и успех вашего предприятия зависит целиком и полностью от вашего упорства, настойчивости и трудолюбия. Известны множество случаев, когда люди достигали успеха в бизнесе, начиная с нуля и без стартового капитала.
• Приобрести готовое дело. Купить готовый бизнес намного проще, чем создать его с нуля. Приобретая бизнес, вы приобретаете помещения, склады, обученный персонал, действующие договора, в общем, готовую рабочую систему. В ваших руках развить бизнес, устранить конкурентов, возможно, продать бизнес выгоднее.
• Купить франшизу. Довольно удобный способ стартовать на предпринимательской арене. Франчайзинг состоит в том, что вы заключаете договор с известной торговой маркой, по которому фирма-франчайзор предоставляет вам право пользоваться своими технологиями, своим именем, своими лицензиями.

Написание бизнес-плана

Бизнес-план – это экономическая программа управления вашим делом. Очень важно составить бизнес-план грамотно и полно. Во-первых, это поможет вам самим в разработке верной стратегии бизнеса, во-вторых, поможет систематизировать возможные убытки и прибыли. Но бизнес-план может исполнить и очень ответственную роль, когда вы с ним отправитесь в банк для получения кредита для всего дела. Банк с помощью вашего бизнес-плана сможет оценить долю риска, процентные ставки на кредит, условия выдачи кредита.

Также бизнес-план определяет судьбу инвестиций со стороны. Грамотный бизнес-план заинтересует инвесторов и привлечет к вашему делу их средства.

Стоит понимать, что не каждая бизнес-идея может стать основой для прибыльного бизнеса. Когда у вас появилась идея для своего дела, МирСоветов рекомендует взять в руки карандаш и продумать основные ключевые моменты. Каков ваш опыт в реализации подобного проекта, насколько полно вы владете информацией об объекте вашего проекта, есть ли лицензия или сертификат, имеется ли в вашей идее что-то особенное, что делает ее уникальной. А также выдержит ли ваш проект конкуренцию, каков будет рынок сбыта, долго ли будет окупаться идея, какие именно средства вы имеете для осуществления идеи (капитал, помещения, земли, оборудование, рабочая сила и т.д.). Когда у вас будут иметься подробные ответы на все эти ключевые моменты, можете смело браться за написания бизнес-плана.

Первые расходы на открытие бизнеса

О расходах на открытие бизнеса стоит задуматься еще при составлении бизнес-плана. Эти расходы неизбежны, поэтому, задумавшись о них заранее, можно попробовать их минимизировать.

Вам потребуются средства на регистрацию предприятия. Если вы хотите избежать бюрократической мясорубки, то будьте готовы к тому, что вам придется оплатить услуги фирм, кто займется регистрацией вашего будущего предприятия.

Вам также потребуются средства на аренду помещений, покупку оборудования и сырья, на наем работников, на рекламу. Конечно, каждое дело имеет свой денежный порог вхождения в бизнес, однако в ваших силах применить ноу-хау, чтобы оптимизировать расходы и увеличить возможные доходы.

Организационно-правовая форма вашего бизнеса

• Полное товарищество – такая форма вашего бизнеса, при которой участники объединяют свои усилия и капиталы для ведения совместного бизнеса. Участники могут вести совместную предпринимательскую деятельность, а нести ответственность будут не только имуществом товарищества, но и своим собственным. Порядок деятельности товарищества, размер вкладов и система управления описывается в учредительном договоре.
• Товарищество на вере – отличается от полного составом участников – имеются полные товарищи и вкладчики. Первые несут полную ответственность, как и в полном товариществе, а вкладчики же не несут ответственности и рискуют только своим вкладом.
• ООО – общество с ограниченной ответственностью – форма объединения капитала, допускающая личное участие в управлении (собрание участников или исполнительный орган) Ответственность участник несет только размером своего вклада.
• Акционерные общества – форма бизнеса, при которой уставной капитал поделен на определенное число акций. Участники общества – акционеры – покупая акции, создают уставной капитал общества. Управление акционерным обществом осуществляется посредством собрания акционеров.
• Производственные кооперативы – объединение как физических, так и юридических лиц для совместного ведения предпринимательской деятельности, основанной на их личном трудовом или ином участии.

Разработав бизнес-идею, составив бизнес-план, выбрав для себя наиболее подходящую форму вашего бизнеса, вы провели подготовительную работу. Вам кажется, что вы уже на полпути к успеху, но все это были лишь цветочки, теперь начинаются ягодки – вам надо подготовить учредительные документы, зарегистрировать предприятие, выбрать систему налогообложения, открыть банковские счета.

Если вас не испугали первые сложности, и вы с не меньшим пылом рветесь к покорению бизнес-высот, то МирСоветов желает вам удачи и процветания вашему бизнесу!

Источник: http://mirsovetov.ru/a/business-and-finance/finances/my-business.html

Идея начать свой бизнес может прийти человеку в голову по разным причинам. Возможно, вас уволили с работы и, помыкавшись в поисках нового места для трудоустройства, вы поняли –найти его почти нереально. Либо вас достала низкая зарплата вкупе с другими «прелестями»: ежедневно трясешься в переполненном транспорте, начальство придирается, коллеги раздражают. А может быть, вы просто почувствовали в себе силы заняться наконец своим делом и зарабатывать приличные суммы, достойно обеспечивать себя и свою семью. Желание в любом случае есть. Но имеются и вопросы, причем их много. Терзают и смутные сомнения –вы ведь начинаете свой бизнес с нуля. Давайте разбираться в теме.

С чего начинается бизнес

Итак, вы решили стать бизнесменом (бизнесвумен). В какой сфере собираетесь реализовывать свои задумки? Какова ваша бизнес-идея? Торговля, сфера услуг, строительство, сельское хозяйство? А может, бизнес в Интернете? Многие находят свою нишу в бескрайних просторах Всемирной сети. Главное, чтобы то, чем вы собираетесь заняться, было востребовано, предлагать людям нужно только то, в чем они нуждаются.

Для этого придется реально оценить рынок услуг вашего региона. Возможно, есть проблемы с пассажирским автотранспортом и вы сможете организовать новый маршрут. Или не хватает государственных детских садиков, тогда можно подумать над созданием частного дошкольного учреждения. Вряд ли стоит открывать еще одну парикмахерскую или хлебный киоск, когда они в вашем районе и так на каждом шагу —придется расталкивать конкурентов локтями. А вот цветочный бизнес всегда востребован —поводов дарить букеты в нашей жизни хватает. Найдите свою нишу, пока никем или мало кем заполненную. Но это еще не всё.

Есть такой термин –видение. Вначале распишите для себя по пунктам, каким образом вы будете реализовывать свой проект, этапы его воплощения в жизнь. Хорошенько подумайте заранее, реально оцените свой потенциал. Не будем говорить о неверии в свои силы, это просто трезвый и прагматичный взгляд на вещи. Речь ведь идет о конкретных действиях с конкретной целью —заработать деньги. А они, как известно, любят счет (и точный расчет тоже).

Начиная свой бизнес с нуля, помните, что успеха вы сможете достичь только в случае, если будете делать то, что умеете. Хорошему программисту вряд ли стоит браться за выпечку пирожков, а опытному сапожнику —за ремонт автомобилей. Хотя и здесь есть свои нюансы. Если у вышеупомянутых товарищей имеется хобби, которому они отдают всю свою душу и свободное время, и это хобби может приносить доход, то рискнуть стоит. Вы поняли, что знаете, как будете воплощать в жизнь свою идею, значит, пора составлять бизнес-план.

Что такое бизнес-план

Когда вы будете искать и просить деньги на развитие бизнеса, у вас потребуют бизнес-план. Но было бы ошибкой думать, что он нужен только для этого. Бизнес-план необходим прежде всего самому предпринимателю, чтобы четко понимать –на чем, когда и сколько он собирается зарабатывать. Если не получается на этапе написания бизнес-плана рассчитать движение денежных средств, учесть риски, то, скорее всего, и сам бизнес тоже не получится.

Источник: http://megapoisk.com/svoj-biznes-s-nulja-kak-nachat-svoe-delo